育成中心媒體剪報

周逸衡：應該讓組織更有學習力，讓企業轉化成學習型組織。行銷成本概念並非那麼難懂，中小企業主應花時間學習，利用學校、政府所舉辦的行銷、成本、會計等訓練活動；如此將可增加遇到競爭時因應的能力。

其次，經濟部中小企業處應該以專案方式，鼓勵大學院校針對中小型服務業進行研究。以往大專院校多以研究大型產業為主，而育成中心也多以製造業研發為輔導重點；中小企業運用大專院校的高級人力的現象仍屬稀有。

此外，目前在人才培育的課程上，往往太過於理論，與中小企業實際經營有相當程度的差距，建議經濟部中小企業處、工業局等單位可以用專案的方式，不只委託大專院校協助訓練，亦可委託顧問公司辦理類似的訓練，配合教育部終身學習方案，給予中小企業經費上的鼓勵。

另外，儘管每一個公司都知道要ｅ化，但資訊公司經營不穩定，造成企業很大的困擾，是否可以發展共通的SOFTWARE是政府要做的事情。

賴杉桂：與國際供應鏈接軌，人才缺乏始終是中小企業的痛，經濟部規劃短期班，初步執行到第四年，一般名額不超過五十位，把管理新知、經貿趨勢做大略介紹，如能長期結合EMBA班，應該很不錯，但如何說服中小企業派人上課，這是很大挑戰。

經濟部對育成中心的評鑑制度相當嚴謹，十年投入十四億，但輸出很驚人。比如清華，現在IC固網就是清華育成培育出來的，育成中心培育出來的上市上櫃公司有三十多家，若有更大資源的挹注，區域整合，定位更清楚，附加價值會更大。

經濟部日前與立委們達成協議，由育成中心的教授們替中小企業主寫企劃書申請經費，預計明年開始試行，相信這樣可以彌平學校與企業間的差距。