育成中心媒體剪報

記者郭維邦／台北報導】
2007.07.09 04:13 am

網路社群及數位學習產業廠商旭聯科技九年前進駐元智大學育成中心，如今旭聯科技決定股票上櫃，成為在育成中心成長茁壯，進而登上資本市場的典範，也是產學合作的成功案例。

元智大學十分重視旭聯科技的發展，畢竟進駐育成體系的通常以小型公司居多，要「孵出」股票可以掛牌的公司不是簡單的事。元智大學育成中心副理羅慧敏說，這就是育成中心主任林耀欽的執著，才能讓育成中心發揮最大的功能。

民國83年，交通大學控制工程系畢業的張財銘才27歲，先創立旭聯科技前身創旭科技，以電腦多媒體系統設計為業務，因規模過小無法承接大案子，公司發展出現瓶頸，後來轉型為專為企業撰寫網路程式，改組為旭聯科技，當時資本額才1,000萬元。

旭聯隔年創立網路同學會（City Family），但當時出現資金耗盡的隱憂，在元智大學前任資訊學院院長鄭鳳生支持下，民國87年成為首批進駐元智大學育成中心的廠商。

當時網路產業普遍處於投資激情中，資金燒得很快，育成中心運用元智大學的「專業學習制度」，結合校內資管系的人力資源，讓公司節省不少成本。

在大學資源挹注下，旭聯科技奠定建構網路社群和數位學習產業的基礎，加上有元智大學輔助增長的技術，吸引台灣大哥大和台灣工銀的青睞，投入資金，讓旭聯體質更佳，得以避免在不久後的網路泡沫化陣亡。

元智大學表示，網路技術的要求在學術或商業領域不同。例如，對網路的承載能力和穩定性，學校的容忍度比較大，但應用到商業方面，要求就嚴格許多。學校提供旭聯在技術開發過程的人力不足問題，達到商業效益。

有了大企業挹注資金後，企業與學校之間的關係更加緊密，形成多贏局面，旭聯資本額從1,000萬元，成長到2.48億元，正在申請股票上櫃階段。

旭聯科技的技術基礎逐步擴大，將逐步轉型，朝向數位學習服務的公司，未來可望成為這一領域的佼佼者。旭聯也成為經濟部中小企業處出版「破殼而出」教材的例證。