育成中心媒體剪報

記者蔡思盈／中和報導

中和市各里的里政網路架構完成率已達8成以上，普及度更是全台灣各鄉鎮市區之冠，11日傍晚由里長聯誼會舉辦成果發表，市長邱垂益期許網路建構更要達成和市民互動，讓中和市成為名副其實的「科技新都」。

中和市里長聯誼會長呂福來表示，這項各里架構網路及設置網頁部落格計畫，獲得經濟部大力支持，委由國立台灣師範大學中小企業育成中心、城鎮發展公司等官方、學術、與民間單位共同輔導，目前全中和93里已有近80個里建置出各自的入口網站，這個成績是全台灣包含北、高二市等各鄉鎮市區之冠，這也是他擔任里長聯誼會長以來全體里長交付給里民的第一份成績單。

城鄉發展公司總經理張金山說，推動里政e化業務未來不僅可減化傳統公所對各村里紙表類公文書往來，具有環保意義，特別是賦予各里長自行推銷該里資訊的最佳平台，同時在未來功能完備後，民眾只要透過網路點選出所居住的里別名稱，便可輕鬆瀏覽全里各項政令資訊並達到意見交流的目的。

市長邱垂益對於這項里政網路架構工程給予極高肯定，並表示待全系統完成測試穩定階段，短期內便可逕行上網與里長隨時互動，也能清楚查詢各項生活機能或是活動訊息，邱垂益同時要求其他各里也加入這項網路建構方案，讓中和93里100%擁有各自且串聯的e化網路，落實中和成為「科技新都」的全新理念。

賀柏公司總經理黃仁典透過臺師大育成中心的協助，跨足保險資訊及網路入口。臺師大／提供
█曹松清█

賀柏公司擁有充裕的保險專業、軟體能力，但缺乏資訊安全的觀念及技術，因此與臺灣師範大學創新育成中心進行策略聯盟，順利跨足保險資訊及網路入口。

賀柏公司總經理黃仁典表示，保險產業是以人為本的事業，因此必須靠人來作為業務的推動橋樑；各大保險公司以業務為兵，進軍形形色色的客群，滿足不同族群保險需求。公司的基石是業務、業務的基石是客戶，最後客戶的基石又回歸為公司，因此形成三方互相依賴的情勢。

過去公司、業務、客戶的訊息傳遞依靠口耳、信件傳遞，時至今日，資訊如此發達，以往接觸電腦比例不高的世代過去了，業務推動上必須依賴更多資訊工具輔助，所以賀柏公司推出提供給業務端使用的軟體，讓業務能簡化工作內容，提升行銷績效與客戶服務品質。

賀柏公司從各個層面聆聽客戶的聲音，從保險業務們的回應中，了解到網路早已成熟，但一般入口網站皆未深入保險產業的經營，這使得在保險領域中具有極佳資訊優勢的賀柏公司嗅到商機，深深去思考藍海的方向。

黃仁典親自拜訪臺師大創新育成中心，雙方初步即達成共識，在賀柏公司的專業基礎中添入學界資源，後續更接受育成中心的建議，申請經濟部商業司的「協助服務業研究發展輔導計畫」，並獲得委員青睞，大幅降低企業研發資金缺口。

歷經接二連三的技術困難，或是視覺設計的多次改版，緊接而來的是落實行銷策略，先回歸到網路媒體宣傳廣告確認市場水溫，網路入口的服務點閱數逐漸攀高，驗證媒體宣傳的助益。之後再施行傳統的各保險公司分處宣傳策略，藉以增加付費會員及廣告主。

屬於賀柏公司原創的入口網站產出，推出公開透明的保險比較平台，促進保險業者良性競爭，競相推出好的保險產品給民眾選用，同時提升業務宣傳及接案管道，讓民眾輕易的了解多家保險公司的保單內容，化解過去人情保單或一知半解的保險專業，讓保險產業更加親民。

保險產業是以人為本的事業，因此必須靠人來作為業務的推動橋樑；各大保險公司以業務為兵，進軍形形色色的客群，乃是為了滿足不同族群保險需求。公司的基石是業務、業務的基石是客戶，最後客戶的基石又回歸為公司，因此形成三方互相依賴的情勢。
過去公司、業務、客戶的訊息傳遞依靠口耳、信件傳遞，時至今日，資訊如此發達，以往接觸電腦比例不高的世代過去了，業務推動上必須依賴更多資訊工具輔助，所以賀柏公司推出提供給業務端使用的軟體，讓業務能簡化工作內容，提昇行銷績效與客戶服務品質。
雖然保險軟體的商機持續火熱，但賀柏公司卻憂心市場的紛亂，造成公司業務推動上的滯礙，黃總經理內心知道，這不是低價促銷、行銷方案可以化解的，必須找出市場的新藍海，才能帶領團隊走出封閉的局面。
於是，賀柏公司開始從各個層面聆聽客戶的聲音，從保險業務們的回應中，了解到網路早已成熟，但一般入口網站皆未深入保險產業之經營，這使得在保險領域中具有極佳資訊優勢的賀柏公司嗅到商機，深深去思考藍海的方向。
為了能夠提高成功的機率，黃總經理親自拜訪國立臺灣師範大學創新育成中心，雙方初步即達成共識，在賀柏公司的專業基礎中添入學界資源，後續更接受育成中心的建議申請經濟部商業司的「協助服務業研究發展輔導計畫」，並有幸獲得委員青睞，得以大幅降低企業研發資金缺口。
經過評估，賀柏公司擁有充裕的保險專業、軟體能力，但缺乏資訊安全的觀念及技術，因此與育成中心進駐企業進行策略聯盟，使得入口雛型逐漸形成。
計畫執行期間，與「鉅亨網」洽談堪稱順利，進而成為知名財經網路媒體的保險合作商，策略聯盟廠商也將規劃之工作項目順利完成，但俗話說：「計畫總是趕不上變化」，經過評估賀柏公司決定同時開發兩套網站，同時服務一般會員及「鉅亨網」會員，將需要保險者和理財規劃者區隔為兩個網站，這對剛踏入網路服務業的賀柏公司算是滿大的挑戰。
歷經接二連三的技術困難，或是視覺設計的多次改版，都被賀柏公司一一克服，緊接而來的是落實行銷策略，先回歸到網路媒體宣傳廣告確認市場水溫，網路入口的服務點閱數逐漸攀高，驗證媒體宣傳的助益。之後再施行傳統的各保險公司分處宣傳策略，藉以增加付費會員及廣告主。
過程中有許多汗水，但歷盡數不盡的加班日後，屬於賀柏公司原創的入口網站產出，推出公開透明的保險比較平台，將促進保險業者良性競爭，競相推出好的保險產品給民眾選用，同時提升業務宣傳及接案管道，更可以讓民眾輕易的瞭解多家保險公司的保單內容，化解過去人情保單或一知半解的保險專業，讓保險產業更加親民，民眾也更瞭解保險的涵義。

企業為了不斷的向上提昇，對於人才的取得與培育，演變成人力資源市場的爭奪戰，而身為組織要角的您，是否也想要擔任更重要的任務，或是儲備躍升的能量。為了達到這樣的目的，本單位辦理前特別邀請教練群凝聚共識，一起規劃結合「教練式教法」與「企業管理」的「Free、免費、Zero」的專業課程，敬請把握97年創業大師系列講座，師大期待您的大駕光臨。

課程特色：

講師特色：講師皆具有資深教練(Coach)式教學經驗，課程將適當採用教練式教學，讓課程效益倍增再倍增。
時間特色：333，每月第三週的週三，每場三小時，用您少少的時間，習得管理技巧與累積實力。
規劃特色：細心安排不同主題，循序漸進，同時教學納入不同的管理工具，再透過互動或實務操作，加強您的學習效果。

適用對象：

各級主管、專案經理、儲備主管。
工作上需管理或考核他人者。
希望強化部屬關係同時達成績效的主管。
具有企圖心，希望成為管理者。

整體課程規劃：

5/21（高林慧珍ALICE）主管角色能力與平衡計分卡
主題：主管角色、規劃、工作與職能
工具：平衡計分卡介紹
互動：工具應用實務操作
地點：臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數：50人

6/18（毛樂民LEO）高績效團隊
主題：團隊與高績效團隊VS團隊發展階段
工具：高績效團隊發展工具
互動與分享
地點：臺北市中正區思源街18號(臺大育成中心B棟1樓簡報室)
座位席數：48人

7/16（吳書嫻SUNNY）人際溝通與衝突管理
主題：針對個人面對人際時的風格、溝通的衝突管理等
工具：衝突與提昇效能工具
互動或活動
地點：臺北市南港區三重路19-11號E棟4樓(南港軟體育成中心訓練教室)
座位席數：42人

8/20（梅家仁JOYCE）SMART有效目標管理
主題：有效目標的設定與管理方式
工具：SMART介紹
互動：工具應用實務操作
地點：臺北縣板橋市大觀路一段59號(國立臺灣藝術大學教研大樓901教室)
座位席數：50人

9/17（鄧雲暉SANDY）創業領導教練
主題：創業者化身領導管理者
工具：創業領導模組策略
互動：教練協助領導策略應用
地點：臺北市中山區中山北路2段92號(台北馬偕平安樓15樓階梯教室)
座位席數：100人

10/15（何浩銘MURPHY）PMP與團隊溝通
主題：PMP之團隊溝通
工具：有效團隊溝通模組
互動：工具應用實務操作
地點：臺北市士林區基河路130號3樓(銘傳大學基河校區)
座位席數：50人

11/19（陳榮宗WINNER）核心領導與願景策略
主題：領導者願景策略重要性
工具：核心領導與願景策略制訂技巧
互動或分享
地點：臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數：50人

活動時程：

13:10~13:30 開始報到
13:30~13:40 長官致詞
13:40~14:00 招商說明會／廠商發表會／贊助單位
14:00~15:15 講座Part 1
15:15~15:35 Breaking time／名片互換
15:35~17:00 講座Part 2(含Q&A)

場地及報名方式：

請上網搜尋「師大育成」，最新消息即可點選報名！
交通路線可上網查詢各育成中心首頁。
各場講座額滿為止，請至師大育成中心首頁查看額滿情形。

指導單位：經濟部中小企業處、臺灣師範大學

主辦單位：中原大學創新育成中心、中華大學創新育成中心、淡江大學建邦創新育成中心、臺灣大學創新育成中心、臺灣藝術大學創新育成中心、銘傳大學創新育成中心、馬偕紀念醫院創新育成中心、環保綠色知識和技術育成支援中心

執行單位：臺灣師範大學科技學院、臺灣師範大學創新育成中心、商印整合行銷股份有限公司

協辦單位：臺北科技大學創新育成中心、臺北教育大學創新育成中心、空中大學創新育成中心、政治大學創新育成中心、南港軟體育成中心、社團法人中華民國中小企業協會

贊助單位：鴻越文化事業股份有限公司、精進財商顧問有限公司、台灣城鄉發展股份有限公司、知識遊學顧問有限公司、北澎科技股份有限公司、賀柏企管科技顧問股份有限公司

新聞稿B版
育成中心鼎力相助，隨時補給創業資源
國立臺灣師範大學創新育成中心自民國87年設立至今，培育中小企業超過50家，當中以資訊及教育產業為主，而北澎科技則為融合兩者性質的中小企業，經由臺師大教授的產學合作及育成輔導，再透過經濟部商業司臨門一腳的研發補助，讓北澎科技能夠順利乘上網路Web2.0的風潮，推出北澎HyperBook服務。

屏除實體出版與網路內容的楚河漢界
過去雜誌、報紙及印刷刊物的廣告市場，歷經網路興起的衝擊，逐漸的被網路廣告所分食，無非是因為多如牛毛的數位資訊，網路媒體得以獲得消費者的青睞，因此眾多出版業者經營越加困難，紛紛尋求創新、突破的方式，而北澎HyperBook的服務，則是搭起雙方的橋樑，將實體刊物與數位內容作一連結與整合。
北澎HyperBook的 作法就是採取數字標記的方式，在出版品編輯同時加入各種標記元素，而標記元素事先則已設定與網路上的數位內容作連結，因此消費者可以輕鬆的在瀏覽器中輸入 書名、頁碼、數字標記後，快速找到對應的數位內容，數位內容則可以是文字、部落格、圖片甚至是影音，種種的設計讓讀者可以更快速的去吸收網路的輔助知識。

無遠弗屆的出版業應用
北澎HyperBook服務建置期間，北澎科技創辦人林仁忠借鏡Google各項資訊服務策略，提供資訊平台作為消費者的便利工具，更以紮實的資訊及專業能力，徵求各方企業的合作與提案，期待能提供給業界耳目一新的商業服務。
為了讓企業界能更清楚北澎HyperBook的服務範疇，北澎公司歸納了下列六類出版品，一、ISBN普通書籍；二、ISSN雜誌；三、學校教科書、參考書；四、補習班講義、教本；五、政府各單位圖書刊物、出版品、文宣；六、工商DM、目錄、手冊、導覽、使用操作說明書。

達成不可能的任務
過去刊物一經過印刷程序，就不容易再做進一步的編修，更不可能協助出版商、作者去瞭解讀者的行為或喜好，北澎HyperBook利用網路的特性，可以輕而易舉的傳達出版商、作者及讀者三方資訊，產生更多互動去形成良性的循環，讓出版商更瞭解市場、作者聆聽讀者的意見、讀者則獲得更多的知識與內容。

滿足業界的期待與需求
北澎科技將於四月份於臺灣師範大學進行四次發表會，為了讓企業能夠獲得所需的產業特性說明，發表會區分為「ISBN產業」、「學校、補教業」、「雜誌產業」、「廣告、媒體」等四類型。
活動詳情請參閱http://www.myhyperbook.com/，歡迎媒體現場或電話採訪，若有任何需求或疑問，敬請來電02-23650021洽蔡協理。

國內首宗的婦女創業育成聯盟，在經濟部中小企業處的輔導下，由國立臺灣師範大學、國立空中大學、馬偕紀念醫院、銘傳大學及淡江大學等五個單位所屬的創新育成中心共同建構，其主要用意是要協助婦女創業、扶植弱勢團體及整合志同道合的育成中心資源，聯盟也將結合經濟部中小企業處的「創業家圓夢坊」的輔導機制，提供婦女創業輔導及創新育成的完善服務機制。

現代婦女創業者逐年增加，其衍生的社會與經濟效益讓政府也開始重視，國立臺灣師範大學創新育成中心的馮丹白計劃主持人談到聯盟成立的目的：是要幫助缺乏資源而又需要創業的女性朋友能建立自信，擁有基本的生活條件，要像蓋國民住宅似地照顧到真正有創業需求的女性朋友，為她們開啟一扇創業之窗，進而創造真正的快樂。

這個國內首創的「婦女創業育成聯盟」，其輔導機制具有以下特色：一為結合各校不同的輔導資源用在不同產業，不求自身績效適時轉介創業婦女到其他育成中心；再者，女兒當自強，藉由課程、活動及道具(卡片)教授過程中，結識創業夥伴，使創業之路獲得更多援助；三者，課程規劃多元且豐富，從專業知識、經驗分享到企業參訪，讓彼此貼近距離體驗到創業艱苦。

以下列舉了部份案例，為民國94年7月籌組至今，由聯盟成員付出心力所辦理的各項成果活動，如94年11月19日~94年12月17日：開辦94年度婦女創業育成班，合計輔導37位婦女創業輔導，其中推薦圓夢坊6位。95年3月1日：國立臺灣師範大學育成中心與其他四家育成中心簽立婦女創業育成聯盟合作協議書。

95年3月4日~95年4月8日：開辦95年度第一梯次婦女創業育成班，合計輔導46位婦女創業輔導，其中推薦圓夢坊4位。95年6月3日~95年7月22日：開辦95年度第二梯次婦女創業育成班，合計輔導40位婦女創業輔導，推薦圓夢坊5位。95年11月18日~95年12月17日：開辦95年度第三梯次婦女創業育成班，合計輔導23位婦女創業輔導，推薦圓夢坊2位。

95年11月25日：結合經濟部中小企業處創業家圓夢坊計劃共同辦理創業家圓夢坊及婦女創業育成聯盟學員聯誼會。96年5月12日~96年6月2日：開辦96年度婦女創業育成班初階班，合計輔導59位婦女創業輔導，推薦圓夢坊2位。

展望未來，時代趨勢已在兩性平權的基礎上，為女性出頭、創業提供了更廣闊的舞台，婦女創業育成聯盟將在97年至98年間，運作更多的內部提升計劃，來獲致更多的輔導成果。這些計劃包括了：國內區域性育成中心及周邊資源整合；辦理聯盟創業課程及輔導機制建置；生產/行銷/人才/研發/財務及輔導單位加入；健全聯盟聯合輔導機制及流程；以及國際化輔導人才培訓及外商軟著陸計畫。期望更多的育成輔導經驗能真正建立起完整而有效的輔導機制，幫助傑出而有想法的女性朋友，能順利走上創業營運，並進而回饋社會，帶動整體經濟、文化、社會的多元發展。

早於民國87年11月，也就是國內育成體系發展的第三年，本中心正式成立，由李基常院長擔任計畫主持人；90年1月師大路育成辦公室落成；90年8月起計畫主持人由宋修德院長擔任，至92年8月起計畫主持人為李隆盛院長擔任；93年8月起計畫主持人為馮丹白院長擔任，多年來累計培育52家育成企業、21家新創育成企業，目前已有30家育成企業順利自中心畢業，協助企業取得了政府補助及專案貸款數十件，累積專利成果達24件，更協助企業創業投資及增資達約新台幣六億，其中包含新創企業吸引投增資達新台幣一億八仟萬，佔百分之三十強。

本中心位於大台北都會區中樞，擁有獨立培育空間750平方公尺、公共會議室兩間及戶外休憩空間，提供企業地利之便的創業場所；中心人員可協助企業之營運管理及行銷企劃之建議，搭配校內卓越師資支援，抵減創業風險及資金壓力，校內體系及服務設施完善，擁有良好的學術基礎與脈絡，關於人文藝術、工程技術、教育訓練、人力資源等領域之師資、教材及設備充足，成為加速創新企業及創新產品的發展夥伴。

為了增加育成企業的支援，除了採用學校、業界的顧問輔導、諮詢方式，另外更以營造「育成家族」的方式促進同業結盟、異業合作，短期效益就是讓企業可以快速的找到原物料供應商、服務外包商、技術支援甚至客戶！中期則讓企業在彼此扶持下成長，產生共存共榮的創業圈，透過定期的聚會、課程、諮詢、輔導活動，建立互信的友好關係，進而成為事業策略夥伴；長期而言，本中心也持續營造不同的合作機會，讓畢業企業持續透過本中心與進駐企業互動，建立雙向的合作管道，延長對企業的輔導期間，使得企業的業績能夠持續長紅。

育成中心所提供的資源及服務，以透過引薦教授參與規劃、學生協助執行，及搭配本中心提供行政支援等多方資源中，幫助更多的有志之士，使每個創業者都能順利地開展他們的創業理想。我們致力於發展無線寬頻、數位生活、健康照護及綠色產業的服務，協助企業將國立臺灣師範大學的學術研究成果運用於其技術及產品上，以達成建立新興產業及活絡地方區域經濟之功能，營造整體經濟及國家發展之榮景。

本中心經常舉辦各式的專題演講、研討會，為能有效符合企業需求，於95年起規劃「育成家族成長課程」，使企業之間能共同交流及成長。各項課程如「第14屆中小企業創新研究獎」介紹、「臺灣企銀優惠專案貸款簡介」、「行銷面面觀」、「企業成長之策略性財務規劃」、「建構品牌優質形象與競爭力」、「媒體公關之天龍八部」、「問題解決能力的發展技巧」等，並協助規劃辦理企業內訓、爭取獎項，多元推動各項有益企業發展的活動。

為提供最佳的培育資源及環境，本中心人員靈活運用政府資源及各項行政措施來支援企業，讓企業創業過程中不孤獨、不缺人手，針對辦理活動、展覽更是全力以赴，提供建議、規劃甚至動員中心人力不分晝夜協助，就是要以犧牲奉獻、奉獻犧牲使得臺灣的中小企業創業成功！以下謹列舉多元化的發展案例供各界參考…

94年4月-協助藝晶科技參加科技創業與投資說明會；95年7月-協助柯達科技參加台北玩具展；95年8月-輔導廠商參加2006台北國際發明暨技術交易展；95年8月至96年1月-協辦分齡親職研習營；95年11月-輔導智佳國際公司榮獲2006創新研發績優廠商獎；96年5月-輔導廠商參加臺灣區第三屆青少年機器人世界盃選拔賽；96年8月-已畢業的實威科技獲得高雄軟體園區新投資案等等。

為有效推動國際交流，建置跨國互助機制，透過淡江大學邀請日本沖繩宜野灣育成中心來本校參訪，促進兩國多家育成中心之商機交流，本中心安排進行育成中心機制探討、輔導過程與企業成效交流、育成商機發展等議題討論，並預計於97年建置台日育成企業服務機制，讓企業進行跨國商務時能更加簡便。

本育成中心也結合產業政策之「婦女創業」發展目標，採用策略聯盟的方式整合資源，將多所育成中心優勢、資源匯集，成為率先施行聯合輔導機制之育成中心，讓婦女創業能獲取更多創業輔導能量的支持，達到全面釋放培育能量以塑造臺灣女性成為創新創業型經濟體系。

本中心與多所銀行互動良好，如：臺灣中小企銀、臺灣銀行、遠東銀行、土地銀行、中華商銀等銀行，皆成為企業資金融通的洽談對象。而除了辦理說明會、創業課程，藉以推動民間、企業了解如何應用政府研發或相關資源，同時也配合中小企業處辦理之創新研究獎、新創事業獎、磐石獎、精品獎等進行宣導，且採取諄諄善誘的方式，提供企業申請上的了解與行政支援，藉此來降低企業申請的門檻及提高申請意願。

93年至95年「創業EasyGo!研習營」；95年6月創新研究獎說明會；9604政府研發補助計畫說明會；95年8月2006全民理財博覽會(青創會)；95年11月北縣徵才創業博覽會(青創會)；96年1月台澳設計趨勢交流論壇；96年5月臺灣銀行策略聯盟；96年5月臺灣中小銀行策略聯盟；96年7月2007創業商機交流分享會(青創會)；96年8月青年創業貸款計畫書撰寫說明會；96年8月TaipeieForum(中小企協)。

台灣城鄉發展公司推動村里特色網站 中和市里長聯誼會快速e化

台灣師範大學育成中心輔導的台灣城鄉發展公司，日前頒發最佳生活勇士獎給自食其力的殘障朋友。育成中心經理詹健中表示，企業用心經營，結合社會公益提供工作機會，讓人從心底敬佩企業者的創業精神。

台灣城鄉發展自95年設立以來，積極推動「台灣村里樂活聯網」 構想，透過以村里為單位，建立擁有村里風格特色的網站。過去村里間架設網站比率低，同時因里長身負重要公務，網站常常無法定期更新，也因此流於形式；台灣 村里樂活聯網透過招募志工（站長），讓經過嚴格訓練挑選的站長與村里長一起服務村里民，使網站經常更新、運作，變成村里長的最佳生力軍，獲得許多里長的支 持與肯定。

桃園市寶慶里里長汝志超身先士卒參與村里e化 ，是台灣村里樂活聯網第一位合作成功的里長，帶給團隊莫大的鼓勵，讓團隊能夠將規劃完善的功能，展現在寶慶里的里民網站上，接著便以勢如破竹的熱潮，持續從桃園市熱回台北縣市。中和市里長聯誼會期望成為全國第一個完成e化的鄉鎮市。

現在全國村里聯網已突破400大關，逐漸產生群聚效益，開始擴大網路的各項服務，像是「好里長幫好里民找出好商品」活動，就刺激里長去聆聽里民所需的生活大小事，或是打聽哪邊有便宜又好康的服務或產品，然後利用台灣村里樂活聯網宣傳，促成里長服務里民、商家的多贏局面。台師大育成中心主持人馮教授對於台灣城鄉發展團隊給予高度肯定。

台灣地區總共有7828個村里，台灣村里樂活聯網才剛剛超過百分之五的門檻，因此還要持續發光發熱，讓七千多個村里都能夠擁有專屬的網站，後續還會更進一步結合村里的特產、伴手禮，營造更多在地商機，希望能夠成為提升中小企業營業額的推手，達成進駐育成中心的使命。（曹松清）

【2008-03-07/經濟日報/C8版/商業情報】

國立臺灣師範大學育成中心輔導的台灣城鄉發展股份有限公司於日前（2月17日）辦理新春團拜暨春酒活動，席開20餘桌，特別邀請馬英九的二姐馬乃西到場頒獎，頒發最佳生活勇士獎給自食其力的殘障朋友。
臺灣師範大學育成中心詹經理表示，由於進駐育成中心多是新創的企業，或是屬於三至五人的微型企業，以過去五年的中小企業輔導經驗，從來沒有聽過一年多的公司能夠辦這麼盛大的尾牙或春酒，尤其看到企業從上到下夙夜匪懈、用心經營，結合社會公益提供工作機會，更從心底敬佩企業者的創業精神。

靠企業推動村里聯網有成，獲里長支持
台灣城鄉發展公司自95年設立以來，積極推動台灣村里樂活聯網構想，透過以村里為單位，建立擁有村里風格特色的網站。過去村里間架設網站比率低，同時因里長身負重要公務，網站常常無法定期更新，也因此流於形式，台灣村里樂活聯網透過招募志工（站長），讓經過嚴格訓練挑選的站長與村里長一起服務村里民，使得網站得以經常更新、運作，變成村里長的最佳生力軍，獲得許多里長的支持與肯定。

策略、執行力造就勢如破竹的效益
桃園市寶慶里汝志超里長身先士卒參與村里e化，是台灣村里樂活聯網第一位合作成功的里長，帶給團隊莫大的鼓勵，讓團隊能夠將規劃完善的功能，正式展現在桃園市寶慶里的里民網站上，接著便以勢如破竹的熱潮，持續從桃園市熱回台北縣市。近來中和市里長聯誼會會長呂福來里長（安樂里）更是積極參與整合中和市，期望中和市成為全國第一個完成e化的鄉鎮市。現在全國村里聯網已突破400大關，逐漸產生群聚效益，開始擴大網路的各項服務，像是「好里長幫好里民找出好商品」活動，就刺激里長去聆聽里民所需的生活大小事，或是打聽哪邊有便宜又好康的服務或產品，然後利用台灣村里樂活聯網宣傳，促成里長服務里民、商家的多贏局面。
臺灣師範大學科技學院院長兼育成中心主持人馮教授對於台灣城鄉發展團隊給予肯定，也有很高的評價與期許。

村里樂活聯網仍需努力，創業尚未成功
台灣地區總共有7828個村里，台灣村里樂活聯網才剛剛超過百分之五的門檻，因此還要持續發光發熱，讓七千多個村里都能夠擁有專屬的網站，後續還會更進一步結合村里的特產、伴手禮，營造更多在地商機，希望能夠成為提昇中小企業營業額的推手，達成當時進駐臺灣師範大學育成中心的使命，除了維持公司營業長紅，還要創造出更多工作機會，貢獻一己之力繁榮社會。

【劉益昌】
過去以男性為主的創業市場正在解構，愈來愈多的女性勇於築夢自我實現，成為創業市場的新潮流。女性先天具備體貼、細膩，比男性 更能站在顧客角度傾聽思考的人格特質，運用在以知識經濟、美感經濟取勝的服務業創業，更是如魚得水，只要持續強化知識含量、創新經營，創業成功指日可期。

微型、服務業 較受青睞

女性投入創業的風潮，從政府鼓勵中高齡失業及婦女創業所辦的微型企業創業貸款，九十五年女性申貸比例首度突破四成，攀升到四一．一九％新高，即可見一斑。目前政府與公協會等投入輔助婦女創業的計畫，包括中小企業處的創業圓夢計畫、婦女創業輔導計畫、縮減 產業數位落差計畫，勞委會的創薪行動計畫、創業鳳凰計畫等，提供女性創業各種輔導或訓練。

據台灣師範大學、淡江大學、空中大學、銘傳大學及馬偕紀念醫院等所屬創新育成中心共同成立「女性創業育成聯盟」分析，女性創業以教育 、餐飲、微型及服務等產業最受青睞。女性細膩的經營模式，促成的 商機與日俱增，不少女性平時就是家庭消費的主要決定者，投入創業後，更能抓住
顧客的消費心理學。

創新經營 成功機會較高
綜觀泛誠管理顧問公司總經理李瑞華、Sabafish府城館總經理盧靖穎、寶麗安生理事業總經理張雅媛的創業有成，均具備幾項成功的元素：

一、專注核心本業：三人創業迄今，均專注在核心本業或專長上深耕，即便是產品線或服務模式的擴張，也都是植基於核心專長延伸。

二、創新經營手法：不管是李瑞華的跨入經營藝人官方網站、盧靖穎的開發虱目魚商品、張雅媛的提供MC服務等商業模式，都是市場過去所沒有或跳脫既存的經營模式。

三、提昇知識含量：李瑞華的經營藝人官方網站，充分運用CRM（顧客關係經營）行銷管理KNOW-HOW；盧靖穎的虱目魚商品，從魚肉、魚骨、魚皮等都拿來開發商品，提昇整隻魚的全身利用率；張雅媛提供MC提醒服務，則是運用醫學知識與管理，計畫性掌握生理週期。

創業路艱辛 要有熱情及理想

不少女性的創業，像盧靖穎、張雅媛是屬於資本額、員工數還不多的微型創業，但像李瑞華的創業，屬於公司型的創業，還得具備領導管理員工的能耐。李瑞華說，創業是一條孤獨辛苦的路，創業期初都必定要比別人付出更多時間、精力且犧牲家人相處，因此，創業前都必須要很清楚理想是否依舊、熱情是否足夠，以及客觀評估分析自己的機會點。

擔任中小企業創業輔導顧問的純粹創意整合行銷首席顧問柯惠苓分析，女性創業除了要想清楚創業的機會成本外，許多女性創業者較大的弱點，在於商品太一般化，競爭力不強，思考也流於生產導向，沒有從市場導向分析商品的競爭優劣勢。創業後也必須不斷學習精進，作中學、學中作，才不會很快被市場變化淘汰。

但確實女生柔性、身段軟等特質，運用在業務開發及內部外部溝通面，普遍作得比男性好。尤其女性相對較貼心，更易站在消費者的角度設想，這個特質非常適合用來經營服務業。

個人風格洋溢 適合品牌經營

同樣也擔任中小企業創業輔導顧問的才智企管顧問公司總經理朱燦然指出，女性具備個人化風格，相對男性適合投入美感經濟、品牌經營。尤其女性比男性更容易快速建立姊姊妹妹式的革命感情，這以下午茶消費幾乎都以女性為主，就可得見。這些姊妹淘，在創業路途上經常發揮相互扶持、動員合作的力量。

朱燦然指出，女性創業相對審慎，且較易設停損點，不像男性好大喜功，該退場時礙於面子充場面，反而愈陷愈深。他建議，創業雖蔚為風潮，但本身產品或服務有無競爭力才是關鍵，不管是先從商品中賣知識、服務或從服務、知識中賣商品都行，關鍵就是要提高在市場的價值，有了價值，價格就相對容易。

核心定位
策略知識服務型

培育重點
強化教育產業之「教案、教具開發」、「數位學習及遠距教學研發」、「經營管理輔導」，以及資訊產業之「應用系統設計」、「資訊軟體服務」、「網路平台規劃及設置」、「電子商務輔導」，以教育產業及資訊產業所需的軟硬體、師資協助，從技術面、市場面、學術面強化企業的產業合作，提供創業及產品創新所需技術、商務、行政支援，扶植創新企業體成長茁壯。

培育範圍
1.培育項目
 技術支援及顧問輔導
 生產、行銷及經營輔導
 法律、財會及專利諮詢
2.培育產業
 教育、文藝及創意設計產業
 資訊、軟體及系統服務產業
 印刷、傳播及廣告出版產業
 光電、化學及環境應用產業
 美術、音樂及表演藝術產業
 電子、機電及工業科技產業
 地理資訊系統相關應用產業

發展目標
透過育成中心所提供的資源及服務，企業將可以順利地開展他們的創業。我們致力於發展無線寬頻、數位生活、健康照護及綠色產業的服務，協助企業將國立臺灣師範大學的學術研究成果運用於其技術及產品上，將會對地方上的繁榮及國家形象有很大的助益。

現有資源
位於大台北都會區中樞，擁有獨立培育空間750平方公尺、公共會議室兩間及戶外休憩空間，提供企業地利之便的創業場所；中心人員可協助企業之營運管理及行銷企劃之建議，搭配校內卓越師資支援，抵減創業風險及資金壓力，校內體系及服務設施完善，擁有良好的學術基礎與脈絡，關於人文藝術、工程技術、教育訓練、人力資源等領域之師資、教材及設備充足，成為加速創新企業及創新產品的發展夥伴。

培育成果
本中心自民國87年成立，累計培育46家企業，包含15家新創企業以及27家企業圓滿畢業。企業培育成效方面，累積研發成果專利達24件，同時協助企業取得政府研發補助12件、專案貸款4件，合計金額超過3仟萬，促進企業創業投資及增資累計達5億4仟萬元。

通訊方式
聯絡人：馮丹白(主任)/詹健中(專案經理)
電話：02-2368-6684
傳真：02-2365-2535
E-mail：joiniic@gmail.com.tw
網址：http://www.ntnuic.org.tw / 部落格
地址：106台北市大安區師大路39巷1號2樓

Definition of Core Areas
Strategic Knowledge Services

Major Incubation Target
1 For educational industry, to strengthen :
1-1 The development of educational policy and tool.
1-2 The research of digital study and distance learning.
1-3 The operating management and guidance.
2 For information industry, to strengthen:
2-1 The application of systematic design.
2-2 The service of information software.
2-3 The planning and installation of networks.
2-4 The consultation of electronic commerce.
3 For all other industries, provide them following assistance.
3-1 Software and hardware assistance.
3-2 The guidance of consultants.
3-3 Cooperation between two industries.

Contents of Incubation
1 Incubated Items:
1-1 Technological support and consultative guidance.
1-2 The guidance of production, marketing and operation.
2 Incubated Industries:
2-1 The industries of education, literature/art and originative design.
2-2 The industries of information, software and system service.
2-3 The industries of electro-optical science, chemistry and environmental education.
2-4 The industries of electron, mechanics and industrial technology.
2-5 The industries of Geographic Information System.

Development Objectives
Through all resources and services that incubation center provides, the industries will start their enterprise smoothly. We are devoted to develop the service of wireless broadband, digital life, health care and green industry. The incubated industries can apply the research achievements of NTNU in their technology and products, and these industries can be helpful to local prosperity and national image.

Achievement
1. We were established in 1998, and we have incubated 46 small and medium enterprises.
2. There are 24 invention patents are created through our guidance.
3. There are 12 governmental subsidies are obtained through our assistance.
4. There are 4 investigative loans were developed through our help.

Contact
Name: Dan-Pai Fen Ph. D(Project Director) / Steve Chan (Project Manager)
Tel：886-2-2368-6684
Fax：886-2-2365-2535
E-mail：joiniic@gmail.com
Website：http://www.ntnuic.org.tw
Address：2nd Fl., No.1, Lane 39, Shida Rd., Da-an District, Taipei, Taiwan.